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    嘉兴在线新闻网     2018-09-25 00:00:58     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖

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    过去四届世界杯的赛前夺冠指数和赛后座次排列对比,证明王侯将相“有种”;借助同样的数据和结果,能否窥见本届巴西世界杯的黑马和冷门?

    东欧球队成“难兄难弟”

    过去四届世界杯(1998年、2002年、2006年、2010年),在同组四队中赛前夺冠指数排名第1位(含并列)的球队共有32队/次,最终排名小组第1的有22队/次,排名第2有4队/次。换言之,32队/次中最终有26队/次成功晋级16强,出线率高达81.25%。出局的6队/次包括:法国(2010年、2002年)、意大利(2010年)、葡萄牙(2002年)、阿根廷(2002年)和西班牙(1998年),都是绝对意义上的爆冷,赛前难以预见。法国是唯一在近四届世界杯两次小组赛铩羽而归的强队。

    接下来,赛前夺冠指数列各组第2位的球队(含并列)共35队/次,合计有23队/次成功晋级16强,出线率为65.71%。出局的是:2010年的尼日利亚、喀麦隆、塞尔维亚,2006年的波兰、捷克、克罗地亚,2002年的乌拉圭、波兰、喀麦隆、克罗地亚、俄罗斯,1998年的比利时。除乌拉圭、比利时两队,另外10队都是东欧或非洲球队,尤其是7支东欧球队格外“引人注目”。2006年的捷克(34倍),2010年的塞尔维亚(67倍),赛前都被寄予厚望,是同组出线第2号热门,结果捷克在小组赛首轮3球横扫美国,随后连输两场0比2就“收工”;塞尔维亚在小组赛击败最强的德国,却输给加纳和澳大利亚。有意思的是,加纳最终都成为捷克和塞尔维亚“牺牲”后的得益者。

    加拿大CBC电视台资深记者、对有组织犯罪问题有深入研究的德克兰·希尔曾在《The Fix》一书中揭露足球界的黑幕,其中就有特别提及东欧足球界长期受“黑手党”操控的实证。在国家队层面,东欧球队同样是容易被操控的对象。

    在巴西世界杯,赛前夺冠指数列各自小组第二的球队有:A组克罗地亚,B组荷兰,C组科特迪瓦,D组乌拉圭,E组瑞士,F组尼日利亚,G组葡萄牙,H组俄罗斯。来自东欧的克罗地亚、俄罗斯,非洲的科特迪瓦、尼日利亚,“爆冷”出局的可能性最大。

    亚非拉球队“接力造冷”

    过去四届世界杯,赛前夺冠指数列各自小组第3位(含并列)的球队有32队/次,最终出线仅8队/次,其中包括:2010年的加纳、斯洛伐克,2006年的厄瓜多尔、澳大利亚,2002年的韩国、爱尔兰、墨西哥,1998年的墨西哥。

    赛前夺冠指数列各自小组第4位(含并列)的球队有29队/次,最终出线仅7队/次,包括:2010年的韩国、日本,2006年的加纳,2002年的塞内加尔、美国、瑞典,1998年的巴拉圭。

    

    以上述两项合计,赛前夺冠指数列各自小组第3位和第4位的球队,最终晋级16强仅15队/次;结合他们在小组中的实力和指数,除2002年的塞内加尔是彻头彻尾的大爆冷外,其他球队主要凭借同组一强独大,另外三队实力相对接近的情形而乱中取胜,最终晋级16强。

    综合前四届世界杯“弱队”爆冷晋级的实况,加纳、韩国和墨西哥均有2次以赛前夺冠指数列小组第3位或第4位的起点;而在巴西世界杯,三队在各自小组的指数排名都是第3位,经验和一定的实力保证,是他们再次突围的两大利器。

    此外,厄瓜多尔、巴拉圭、美国占了“半个东道主”的便宜,日本以往作为特邀队伍参加过南美或中北美金杯赛,而且日本侨民在南美数量不少,有一点“地利人和”,也有机会以造冷者姿态在小组突围。

    这7支队伍,几乎都来自亚非拉,凭借巴西“主场”的地缘优势,不仅有机会闯进16强,而且还可能创造更大的惊奇。

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    近日,“全球数字娱乐创新者高峰论坛”在青岛市举办。此次高峰论坛以“融合:数字娱乐的现实与未来”为主题,分别设立了峰会主论坛、数字娱乐产业投融资圆桌会议,并从数字娱乐内容的创作、新技术对数字娱乐产业的促进、数字娱乐平台三个角度设立了三个分论坛。

    其中,涉及智能电视,海信集团副总裁王志浩表示,“电视机行业发生的巨大进步之一就是智能化,过去几十年时间里电视机从数字到网络,网络到智能,发展到 现在,应用商城已经成为智能电视的标准配置和技术平台。智能化的人机互动、语音操控、手势操控等为电视操控带来了革命性的变革”。

    对于像海信这样的电视制造商而言,商业模式上最大的变化便是由单纯提供产品到“产品+服务”的商业模式。“传统电视销售出去就完成了整个制造业中产品产业链的过程,而智能时代,产品销售的结束正是智能电视服务的开始。”王志浩坦言。

    “对于未来电视有限公司来讲,一直以来,从成立开始我们就希望和上下游的合作伙伴把良性的智能电视建立起来,希望和上下游伙伴一起开心赚钱。”未来电视 总经理张宇霞表示,“从目前来看,OTT一直是大家探索的阶段,然而,版权和带宽的成本非常高,广告付费的模式还没有成型。每个人都看到了这个挑战,挑战 和机遇是并存的,我们都在探讨怎样创新、合作、共赢”。

    资料显示,OTT是国际互联网运营商对互联网电视机顶盒业务的昵称,其本质是利用统一的内容管理与分发平台,通过开放的互联网,向智能机顶盒提供高清的视频、游戏和应用,是全球性的云电视技术系统架构。

    张宇霞坦言,“未来电视有限公司本来是中国第一张OTT牌照,我们自己有一个呼号是中国互联网电视。整个电视机行业中,包括海信、长虹、康佳等等都跟我 们有合作。未来OTT市场到底谁做领军企业,我相信每家企业都有这个想法和目标。大家的心愿一定是成为中国OTT的新平台,而这个平台最重要是给大家提供 服务”。

    就在3月份,海信与未来电视、爱奇艺PPS、凤凰视频、乐视、搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆等11家视频网站开展了合作。海信提供产品,后者提供内容。

    海信集团副总裁王志浩此前表示,未来,传统电视厂商和互联网运营商一定是并存的局面,双方合作是最好的办法。家电厂商仅靠硬件盈利的时代已经过去了,服务、运营都是盈利的模式。

    “目前我们已经进入智能手机、智能电视、平板电脑等终端屏幕多样化的多屏时代,多屏时代正在改变客厅的娱乐方式。人们对增加人机互动和电视专用软件需求日益增加。智能电视是未来的发展方向,有59.6%的用户要求增加人机互动方式和开发电视专用软件,提升用户体验。”完美世界CEO萧泓表示。

    针对未来的全球电视产业格局,王志浩认为,第一,有5家到6家全球一线品牌以及各地(各国)内容和电信运营商贴牌;第二,显示技术和智能技术分离,显示无处不在,智能无处不在,智能功能可以通过智能模块、OTT、手机和平板电脑实现,但是将会从电视里分离出来。第三,大屏显示逐步被无屏电视,如激光电视取代。

    “华丽志全球时尚创新与投资论坛”圆桌论坛,邀请四位业内资深行家,对“时尚品牌如何运用好中国元素”进行了深入解读。买特马最准的网站2018


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